Rugalmasabbak a független, magyar tulajdonú ügynökségek, mint a hagyományosan nagyként emlegetett hálózatos ügynökségek, ezért fordulhat elő, hogy a kisebbnek tekintett hazai cégek nemhogy megközelítik, de több esetben túl is szárnyalják munkatársak számában a nemzetközieket. Utóbbiaknál ráadásul a nagyobb nemzetközi ügyfelek megváltozott, régiókra koncentráló szemléletéhez igazodva összevonásokatt és racionalizálásokat hajtottak végre az utóbbi években.

A cikk a Kreatív magazinban jelent meg először.